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Le Consultant BI à temps partagé par WinsideComprendre mon besoinLes bons outils, ça change tout !
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L’expertise Data et métier enfin réunies

Une compréhension globale et visuelle de votre activité, permettant une prise de décision éclairée, c’est l’objectif d’un rapport de Business Intelligence. Nos équipes basées à Rennes sont expertes sur les applicatifs Microsoft Power BI ™ et MyReport™ et prennent en main votre projet, de l’audit data au design du rapport, en passant par l’animation des ateliers de conception des analyses et des tableaux de bord. Nous formons vos équipes à la prise en main des rapports pour une valeur maximisée.

Comment ça marche ?

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Notre métier : Consultant Business Intelligence sous 3 formes

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Conception

Vous souhaitez vous équiper d’outils performants et automatisés pour vos opérations. Nous concevons ces outils et formons vos équipes à leur utilisation pour gagner en performance et en autonomie.

Voir nos réalisations→

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Temps partagé

Grâce à nos experts en BI et en contrôle de gestion, la mission est réalisée en quelques jours par mois, de 2 à 8 généralement. Nous apportons une expertise de pointe pour un coût maîtrisé.

En savoir plus →

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Transition

Pour un projet de transformation, ou une vacance de poste, vous avez besoin d’une ressource en quasi temps plein, sur un laps de temps défini. Nous mettons tout en œuvre pour stabiliser votre business.

Pourquoi recourir à un Data Analyst externalisé ?

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Double visée

Un projet BI a toujours à minima 2 objectifs :

  • Automatiser les processus d’extraction et d’analyse de données pour un gain de temps et une plus grande disponibilité
  • Prendre de meilleurs décisions

Ecoute et co-réflexion

La compréhension du besoin est à la base de tout projet BI. Par notre expérience métier et notre culture des environnements de gestion, nous construisons avec vous l’approche de vos problématiques. Cette étape est documentée par un cahier des charges.

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Pragmatisme technique

Nous avons une approche très pragmatique de la donnée. Concrètement, nous n’introduisons jamais de complexité si celle-ci n’est pas maintenable ou si elle peut être évitée par une opération manuelle raisonnable. La valeur d’un projet BI est dans l’analyse plus que dans l’automatisation.

Notre méthodologie

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Initialiser

  • Identification des besoins métiers
  • Rédaction du cahier des charges
  • Identification des outils et de la disponibilité de la donnée
  • Planification du projet et responsabilités
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Développer

  • Identification des données (Tables…)
  • Récupération des données
  • Définition des modèles relationnels
  • Construction des rapports Power BI en adéquation avec les besoins
  • Définition des rôles de partage
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Industrialiser

  • Partage auprès des utilisateurs
  • Formation à l’utilisation des outils
  • Identification des opportunités
  • Maintenance et amélioration continue des outils

Vous ne disposez pas d’outil de pilotage automatisé ?

Les outils présents ne vous permettent pas de prendre les bonnes décisions ?

Vos équipes passent trop de temps sur la création de tableaux ou d’analyses pour le pilotage ?

Discutons ensemble